Die neuen Co-Leiter im Interview

Herzlich willkommen in der Co-Leitung!
Was hat euch beide überzeugt, diese Rolle per 12. Januar zu übernehmen – und was reizt euch besonders an dieser gemeinsamen Führungsform?

Marc:  das zu erkennende Potenzial der Organisation, der näheren Umwelt und die Möglichkeit zur Mitgestaltung und Weiterentwicklung dieser, gemeinsam mit und für Menschen.

Aaron: Eine vielfältige und diverse Organisation bei der Weiterentwicklung begleiten zu können.
Die Auseinandersetzung von Fragestellungen in der Co-Leitung diskutieren und zu gemeinsamen Lösung kommen.

Co-Leitung bedeutet Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Wie ergänzt ihr euch fachlich und persönlich – und worin unterscheidet ihr euch?

Marc: durch das Einbringen der diversen Erfahrung aus Privatwirtschaft/Sozialbereich; alles andere erfahren wir in Bälde und Stück für Stück.

Aaron: Der unterschiedliche Erfahrungsschatz und das jeweilige Hintergrundwissen können gemeinsam super kombiniert werden.

Ein Führungswechsel bringt oft neue Impulse.
Welche Themen möchtet ihr in den kommenden Monaten besonders vorantreiben?

Marc: Zusammenarbeit in der Organisation, inhaltliche Schwerpunkte in Methoden für die nahe Zukunft, Sicherheit, Klarheit und Stärkung der Eigenmotivation im alltäglichen Arbeiten vermitteln, begonnene relevante interne Projekte abarbeiten und bestenfalls integrieren, aber Schritt für Schritt 🙂

Aaron: Die bereichsübergreifende Zusammenarbeit stärken.

Netzwerk Grenchen steht für Nähe zu Menschen und Praxis.
Was bedeutet für euch sinnstiftende Arbeit – und wie zeigt sich diese im Alltag?

Marc: Das Netzwerk Grenchen steht für Diversität, Potenzial. Das leben wir alltäglich.

Aaron: Menschen eine Hilfestellung geben, damit sie sich im Leben wieder selbständig zurechtfinden. Die Menschen befähigen und fördern. Offenheit und Weiterentwicklung als Tagesordnung.

Der Einstieg erfolgt in einer Phase des Wandels.
Wie erlebst du die Organisation in den ersten Wochen und was hat dich bisher positiv überrascht?

Aaron: Ich empfinde die Organisation und den gelebten Groove als sehr kollegial und menschlich. Es ist schön zu sehen, wie die verschiedenen Bereiche ineinandergreifen und zusammenarbeiten.

Führung prägt Kultur.
Wie würdet ihr euren Führungsstil beschreiben – und was dürfen Mitarbeitende konkret von euch erwarten?

Marc: Vertrauen anstelle Kontrolle; Bereitschaft zu Klarheit, stets in kollegialer bis freundschaftlicher Absicht, aber freundlich, nicht zwingend nett :-). Ehrlich zu sich, umsichtig und ehrlich zu dir.

Aaron: Ich würde meinen Führungsstiel als kollegial beschreiben. Natürlich passe ich mich situativ an unterschiedliche Bedürfnisse an und versuche immer die Menschen zu befähigen. Als Führungsperson fungiere ich als Sparringpartner für die unterschiedlichen Bedürfnisse der Mitarbeitenden.

Blick nach vorne:
Wo seht ihr (individuell) das Netzwerk Grenchen in drei bis fünf Jahren?

Marc: diverse, lebendige, moderne, fachliche kompetente, unikate Organisation, in und mit welcher sehr gerne gearbeitet wird.

Aaron: Als eine Organisation, die sich weiterentwickelt, und die bestmöglichen Hilfestellungen in den unterschiedlichen Bereichen entwickelt und anbietet.

Ein etwas persönlicher Blick:
Was gibt euch Energie im Arbeitsalltag – und wobei könnt ihr am besten abschalten?

Marc: Schnuufe, Sonne, Aarewasser, Berge, Bäume und heitere Menschlichkeit.

Aaron: Energie erhalte ich durch geteilte Freude. Die Natur und das Gleitschirmfliegen ermöglichen mir dabei den Kopf wieder freizubekommen und abschalten zu können.

Zum Abschluss:
Gibt es etwas, das ihr den Mitarbeitenden, Partnern und Stakeholdern zum Start mit auf den Weg geben möchten?

Aaron: Offen und neugierig sein finde ich als Mensch sehr wichtig.

Quick-Q&A Co-Leiter:

1. Kopf oder Bauch?

Marc: Bauch
Aaron: Bauch

2. Frühstarter oder Nachteule?

Marc: Nachteule - nicht Nacht, aber später Nami
Aaron: Frühstart

3. Sternzeichen – und erkennst du dich darin wieder?

Marc: Stier – glaube schon.
Aaron: Zwilling, ja.

4. Kaffee Tee oder ganz was anderes?

Marc: Espresso, aber vero!
Aaron: Beides

5. Was darf an einem guten Arbeitstag nicht fehlen?

Marc:  Espresso und Lachen!
Aaron: Humor und Freude

6. Spontan oder strukturiert?

Marc: Spontan
Aaron: Spontan

7. Velo oder Auto?

Marc: Velo
Aaron: Auto

8. Mail oder Telefon?

Marc: Mail
Aaron: Mail